trener, autor książek, mówca, wykładowca
Deadline’y ogłaszane na spotkaniu zespołu projektowego. Zapowiedzi kolejnych punktów programu imprezy. Dyżury nauczycieli podawane na wywiadówce. Ogłoszenia parafialne. Masz wiele okazji, by ogłaszać różne terminy. Jak to robić poprawnie? Dlaczego tak wielu “zapowiadaczy” popełnia tu błąd?
Czytaj dalej
Dane nie mówią same za siebie – trzeba pokazać je w szerszym kontekście i wyciągnąć z nich wnioski. To wymaga o wiele szerszej wiedzy i umiejętności, niż samo zebranie danych. Co zrobić, gdy do podjęcia decyzji potrzeba takiej eksperckiej wiedzy, a szef (lub nawet cały zarząd) jej nie posiada? Temu właśnie służy briefing.
Czytaj dalej
Jakiś czas temu szukając inspiracji dla biznesu trafiłem na zupełnie niebiznesowe materiały US Marine Corps. Jak to Amerykanie – mają procedury na wszystko. Oczywiście nie interesowały mnie instrukcje przeprawy przez bagna, ale dowodzenia. Wiele z nich może być świetną inspiracją także dla cywilnych szefów.
Czytaj dalej
W poprzednim tekście poznałeś metodę pitchingu – krótkiej prezentacji projektu dla potencjalnych inwestorów lub sponsorów. Poniżej znajdziesz plan przykładowego pitcha – z branży technologii medycznych.
Czytaj dalej
Polskiego odpowiednika tej nazwy jeszcze nie ma, a szkoda bo pitch (czyt. picz) brzmi po polsku fatalnie… Chodzi o krótką, pozbawioną dygresji prezentację pomysłu. Start-up szuka inwestora do projektu biznesowego, który oprócz potencjalnych zysków niesie ze sobą także ryzyko, dlatego pokazuje mu pitch.
Czytaj dalej
Choć w lutym 2018 roku obchodziliśmy już piętnastą rocznicę jej stosowania, dla większości ludzi, nie tylko w Polsce, jest czymś nowym. Niewiele osób wie nawet, jak się to wymawia. Na czym polega ta niezwykła metoda?
Czytaj dalej