trener, autor książek, mówca, wykładowca
Deadline’y ogłaszane na spotkaniu zespołu projektowego. Zapowiedzi kolejnych punktów programu dłuższej imprezy. Terminy dyżurów nauczycieli podawane na wywiadówce. Ogłoszenia parafialne w kościele. Jest wiele okazji, w których podajesz ogłoszenia zawierające terminy. Jak to zrobić poprawnie? Dlaczego tak wielu “zapowiadaczy” popełnia tu błąd?
Czytaj dalej
Dane nie mówią same za siebie – trzeba pokazać je w szerszym kontekście i wyciągnąć z nich wnioski. To wymaga o wiele szerszej wiedzy i umiejętności, niż samo zebranie danych. Co zrobić, gdy do podjęcia decyzji potrzeba takiej eksperckiej wiedzy, a szef (lub zarząd) jej nie posiada? Temu właśnie służy briefing.
Czytaj dalej
Jakiś czas temu szukając inspiracji dla biznesu trafiłem na zupełnie niebiznesowe materiały US Marine Corps. Jak to Amerykanie – mają procedury na wszystko. Oczywiście nie interesowały mnie instrukcje przeprawy przez bagna, ale dowodzenia. Wiele z nich może być świetną inspiracją także dla cywilnych szefów.
Czytaj dalej
W poprzednim tekście poznałeś metodę pitchingu – krótkiej prezentacji projektu dla potencjalnych inwestorów lub sponsorów. Poniżej znajdziesz plan przykładowego pitcha – z branży technologii medycznych.
Czytaj dalej
Polskiego odpowiednika tej nazwy jeszcze nie ma, a szkoda bo pitch (czyt. picz) brzmi po polsku fatalnie… Chodzi o krótką, pozbawioną dygresji prezentację pomysłu. Start-up szuka inwestora do projektu biznesowego, który oprócz potencjalnych zysków niesie ze sobą także ryzyko, dlatego pokazuje mu pitch.
Czytaj dalej
Choć w lutym 2018 roku obchodziliśmy już piętnastą rocznicę jej stosowania, dla większości ludzi, nie tylko w Polsce, jest czymś nowym. Niewiele osób wie nawet, jak się to wymawia. Na czym polega ta niezwykła metoda?
Czytaj dalej